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三順軟件
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很多客戶時刻在反饋著同樣的一個問題，即是到一個新的企業(yè)單位，該如何接手他們的財務(wù)工作呢？根據(jù)小部分客戶的反映，新接觸財務(wù)軟件的一些會計人員，會覺得軟件不好使用就不干了；又有一部分人反映，到了一家新公司，她的上位會計搞的一團糟然后拍拍屁股走人了。那么在這個時候，新接手這該如何是好。三順小編對這些問題概括了下，希望能給大伙帶來一些幫助！● 企業(yè)準則選擇俗話說，360行，行行出狀元，企業(yè)使用的會計準則以企業(yè)性質(zhì)為主，一般的使用企業(yè)會計準則，小企業(yè)適用小企業(yè)會計準則，金融企業(yè)適用金融企業(yè)會計準則，現(xiàn)在使用最多的應(yīng)該是企業(yè)會計準則-一般。因為更多的企業(yè)是一般企業(yè)?！?nbsp;常用的會計科目建帳的話，一般來說，包括一下科目：現(xiàn)金、銀行存款、其他應(yīng)收款、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、原材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品（庫
我有優(yōu)質(zhì)銷售員，我有足夠客戶，我們公司的銷售代理都很了解客戶，會用郵件和客戶溝通，有他們就足夠了，我不需要CRM系統(tǒng)。多數(shù)企業(yè)管理者認為，CRM系統(tǒng)對企業(yè)來說可有可無。CRM如果企業(yè)本身并不存在問題，就不需要這樣一套問題解決方案；如果企業(yè)規(guī)模不大，本身就不存在任何“系統(tǒng)”，CRM系統(tǒng)更是顯得多余。
財務(wù)工作是一項事無巨細的工作，是具體瑣碎的活，所有事務(wù)都與個、十、百、千……或1、2、3、4……等數(shù)字相關(guān)，即所謂的和數(shù)字打交道，用數(shù)據(jù)說話。筆者認為，作為一名合格的財務(wù)工作人員，手頭離不開單據(jù)，而以下幾大基本功則是必須具備的。一、有序整理會計憑證財務(wù)的記賬過程，就是一個對單據(jù)進行整理、歸納、分類、定性的過程。每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生，在財務(wù)上反映為單據(jù)的書面記載。單據(jù)的填寫和單位的各個部門有關(guān)，財務(wù)部門需要根據(jù)單位制定的財務(wù)制度，對單據(jù)的使用、填開等做出詳盡的要求。而對單據(jù)的整理等工作，則是財務(wù)人員必須諳熟的基本功之一?！?會計憑證的分類會計憑證主要分為原始憑證和記賬憑證，常用原始憑證有因具體業(yè)務(wù)發(fā)生所開具或收到的發(fā)票、各單位自制的入(出)庫單、工資表以及印制填寫的費用報銷單、支出憑單、借款單等。記賬憑證是根據(jù)
如何破解銷售二八法則？如何讓新人快速簽單？銷售指導(dǎo)如何找到重點？很多公司的銷售能力參差不齊，多數(shù)呈現(xiàn)二八法則：80%的業(yè)績是來自于20%的銷售。如果有一套體系，能將剩下80%的銷售人員水平提升20%、30%，那將給整個公司的銷售業(yè)績帶來非?？捎^的提升。重點一：精細化設(shè)定銷售階段通過銷售漏斗理論和銷售易CRM可以幫助企業(yè)設(shè)定科學的銷售流程體系：首先要以公司的流程階段為基礎(chǔ)結(jié)合行業(yè)最佳實踐礎(chǔ)梳理銷售全流程階段，然后要確定每個流程階段要完成的一些具體步驟，并將整套銷售流程階段設(shè)置進入銷售易CRM系統(tǒng)內(nèi)。隨后需要明確銷售人員完成這些事情需要的銷售技巧和需要提供的銷售工具，將行業(yè)解決方案或者產(chǎn)品演示PPT等銷售工具放到銷售易CRM的知識庫，確保每個跑在外面的銷售人員可以隨時隨地方便使用。借助銷售易CRM，銷售新人入職后
移動CRM成為點燃企業(yè)移動辦公應(yīng)用的第一把大火，去年受到了各方、各界的諸多關(guān)注。無論從供應(yīng)商成長、還是用戶市場的教育，呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好發(fā)展態(tài)勢。優(yōu)渥的土壤環(huán)境，造就了一批明星的企業(yè)，這些企業(yè)在不同的行業(yè)已經(jīng)有所建樹，越來越多的企業(yè)開始向移動CRM發(fā)力。本文定位移動CRM四個基本品類——外勤業(yè)務(wù)管理類、銷售自動化管理類、客戶服務(wù)管理類、社交型CRM，根據(jù)《2016年中國移動CRM市場及企業(yè)用戶研究報告》中關(guān)于CRM廠商NPS指數(shù)和戰(zhàn)斗力分析，分別從產(chǎn)品和運維兩個大方向，以及IT運維壓力、管控易用能力、移動能力滿足度、使用易用性和續(xù)費能力五個維度，對近兩年國內(nèi)備受關(guān)注的15家CRM廠商進行了盤點和梳理。外勤管理類1、外勤365南京掌控網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，總部設(shè)在江蘇南京，在北京、上海、深圳等全國核心城市設(shè)有十多
投入云應(yīng)用供應(yīng)商懷抱的企業(yè)客戶必須小心謹慎，以下九種潛在問題很可能給您的平穩(wěn)過渡帶來嚴重影響。● 金錢陷阱服務(wù)的宣傳成本當然不該被算在我們身上。在理想情況下，計費方式應(yīng)該簡明直觀; 但即便如此，大家也許還需要使用其它服務(wù)共同配合。因此我們必須全面地考量實際需求，例如在考慮使用郵件服務(wù)時，同時將信息安全與歸檔方案納入預(yù)算當中。 ● 連接保障提前弄清是否需要額外的整合工作加以配合。Slack這類消息收發(fā)服務(wù)確實能夠幫助各組織間密切協(xié)作，但如果需要加入定制化集成效果，那么情況往往會變得相當復(fù)雜?？傊紤]一切潛在因素以保證云應(yīng)用能夠同各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)順利對接。 ● 服務(wù)水平協(xié)議在以服務(wù)形式使用軟件時，大家需要一份服務(wù)水平協(xié)議來保障服務(wù)可用性。在這份協(xié)議中，供應(yīng)商需要將現(xiàn)有
我們都知道財務(wù)中有三大報表“資產(chǎn)負債表”，“現(xiàn)金流量表”，“利潤表”。 而在物流生產(chǎn)上的報表可能是你更需要的：金頭一：訂單進度表需要查看訂單下達的客戶、交期、執(zhí)行的車間、計劃開始時間、計劃交期、實際交期、訂單目前狀態(tài)，訂單余數(shù)，交期提前提醒。舉例：計劃完成時間是2015.5.1 ，可以設(shè)置在提前2天提示信息，則會在2015.4.28號提示預(yù)警信息。在用友ERP中最直觀的界面展示，讓管理層盡快知曉，若有問題，及時與客戶協(xié)商。金頭二：采購進度表需要顯示出材料的采購的廠商，料號，名稱，規(guī)格，下單數(shù)量，交期，已交數(shù)量，未交數(shù)量。根據(jù)管理要求設(shè)定的提前時間提醒；可分析材料價格的變動曲線；可分析供應(yīng)商的準時交貨率。舉例：如果有一材料 A, 100pcs，2015-4-1交貨，若提醒期為3天，那在3.27日，系統(tǒng)會彈出提醒
● 比銷售更重要的是回款據(jù)相關(guān)資料顯示，我國企業(yè)應(yīng)收賬款占流動資金比重高達50%;在發(fā)達市場經(jīng)濟中，企業(yè)逾期應(yīng)收賬款總額一般不高于10%，而我國企業(yè)這一比率高達60%以上。企業(yè)回款難、逾期應(yīng)收賬款比率高，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)問題、銷售增長水分虛高、真實業(yè)績增長難以保障。因此，如何走好銷售全流程“最后一公里”、順利回款，實現(xiàn)以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)的真實價值創(chuàng)造，既是衡量管理者對銷售工作與資金管控能力的重要標準，也是衡量企業(yè)經(jīng)營管理水平好壞的尺碼。而企業(yè)在回款管理方面的挑戰(zhàn)在于：1.無科學、合理的回款計劃，大量應(yīng)收賬款逾期，造成企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)困難。2.缺乏回款預(yù)警機制。企業(yè)管理者無法及時跟進回款進度，難以有效介入指導(dǎo)，回款周期過長、出現(xiàn)壞賬/呆賬。3.無法有效評估銷售業(yè)績。如何有效評估銷售業(yè)績，體現(xiàn)公平與效率，對于
在當前這個快時代，傳統(tǒng)的管理方式越來越無法滿足企業(yè)的管理需求了，比如：業(yè)務(wù)流程、管理流程不規(guī)范，體系制度不健全，導(dǎo)致管理的混論；信息分散，手工統(tǒng)計、分析效率低，信息處理、匯報不及時，不能夠為上層管理與決策提供有效的信息支撐；各部門的信息分散、共享性差，管理人員無法及時掌握部門或者企業(yè)經(jīng)營狀況，無法實現(xiàn)有效的團隊協(xié)作，協(xié)同能力差等等，都成為企業(yè)辦公與管理中的弊病，影響了企業(yè)的整體經(jīng)營效益。那么對此有何解決的辦法呢？三順認為，現(xiàn)代是信息科技時代，那么自然也要用信息科技時代的解決辦法：企業(yè)OA辦公系統(tǒng)。通過實施OA系統(tǒng)來為企業(yè)搭建一個信息共享平臺，加速信息的傳遞、流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)信息的共享與交互，通過實施OA系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的規(guī)范、業(yè)務(wù)管理流程的優(yōu)化與簡化，提升辦公與管理的效率，降低成本，實現(xiàn)企業(yè)辦公管理的無紙化。
8月25日，金蝶與廣東省物業(yè)協(xié)會聯(lián)合150多家知名物業(yè)企業(yè)在美麗的廣州塔舉辦物業(yè)管理創(chuàng)新論壇，并見證了金蝶業(yè)主服務(wù)云平臺“我家云”的全新發(fā)布?！?“我家云”發(fā)布會現(xiàn)場合照移動互聯(lián)網(wǎng)時代，社區(qū)商業(yè)價值被重新發(fā)現(xiàn)，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)、大型物業(yè)企業(yè)都已紛紛布局社區(qū)經(jīng)濟，傳統(tǒng)物業(yè)企業(yè)如何把握行業(yè)風口機會?傳統(tǒng)物業(yè)企業(yè)管理成本高、物管人員流動大、業(yè)主滿意度難提升，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展面臨著資金和技術(shù)的限制，物業(yè)企業(yè)如何服務(wù)創(chuàng)新?● 我家云：業(yè)內(nèi)最根植于物業(yè)管理服務(wù)的SaaS云平臺“我家云”是真正的互聯(lián)網(wǎng)時代物業(yè)管理云平臺，更是以業(yè)主需求為核心的社區(qū)生態(tài)圈，將服務(wù)創(chuàng)新作為產(chǎn)品創(chuàng)新的理念。產(chǎn)品包含云收費、云客服、云物業(yè)等模塊，充分聚焦物業(yè)企業(yè)的管理需求和使用場景，幫助物業(yè)公司提高服務(wù)效率;業(yè)主可通過我家APP，體驗物業(yè)為業(yè)主
“野蠻生長”是眾多中國企業(yè)的最佳寫照。高速增長的背后，卻埋下了人治的隱患。隨著經(jīng)濟發(fā)展的放緩，這些問題漸漸浮出水面。逆水行舟不進則退，如何能夠往前走，走得更快，甚至規(guī)?；l(fā)展？
近幾年來，OA產(chǎn)業(yè)經(jīng)過快速的發(fā)展，已經(jīng)從鮮有人知變得被廣泛使用。順應(yīng)時代的發(fā)展，為了實現(xiàn)信息數(shù)字化管理，越來越多的企業(yè)開始選用OA系統(tǒng)，不過值得注意的是，企業(yè)在上線OA系統(tǒng)的過程，還需要清楚這些選認知誤區(qū)：
種種原因致使管理軟件的實施應(yīng)用沒有那么順暢，怎樣使管理軟件的實施應(yīng)用快捷、簡單、安全、節(jié)省成本?是每個企業(yè)用戶面臨的問題。
互聯(lián)網(wǎng)+時代，很多企業(yè)都在轉(zhuǎn)型的道路上走了不少彎路，財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型更是在所難免。對于體量龐大的小微企業(yè)而言，尤是如此。因此，通過對數(shù)據(jù)的處理和信息的充分挖掘，有效改進財務(wù)管理，為企業(yè)管理層合理配置資源，并對當前和未來的經(jīng)濟活動進行預(yù)測及規(guī)劃提供更多可能，是每個小微企業(yè)所急迫需要的。暢捷通好會計應(yīng)運而生。暢捷通好會計作為第一款純互聯(lián)網(wǎng)化的財務(wù)軟件，匯聚了用友從創(chuàng)立至今28年的行業(yè)積累、1000萬財務(wù)工作者的實踐經(jīng)驗，將財會專業(yè)需求與當下互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效結(jié)合，打造出了迄今為止互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域最具專業(yè)的財務(wù)管理軟件。暢捷通好會計能夠高效、快捷地幫助小微企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)的方式管理現(xiàn)金銀行、發(fā)票、往來、報稅、經(jīng)營分析等情況，從根本上提升小微企業(yè)財務(wù)管理水平，進而實現(xiàn)小微企業(yè)的健康、穩(wěn)健發(fā)展。 省時，手機記
進銷存軟件，“進銷存”其實不難理解，就是商品流通行業(yè)經(jīng)常用到的詞語，即采購、銷售和庫存；用日常用語來解釋，叫進貨、賣貨和存貨；后者更通俗易懂，容易理解。
導(dǎo)讀：8月17日，金蝶發(fā)布了2016年上半年未經(jīng)審計財報。財報顯示，得益于中國企業(yè)「互聯(lián)網(wǎng)+」轉(zhuǎn)型不斷深化，企業(yè)市場已迎來新一輪機遇，金蝶集團收入創(chuàng)歷史新高，云服務(wù)業(yè)務(wù)同比大幅增長138.3%。
企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化的過程中，共享經(jīng)濟正在以一種新的形式出現(xiàn)。在日前召開的2016中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上，用友所總結(jié)出的企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的路徑中，包括財務(wù)和人力資源等在內(nèi)的共享服務(wù)被看做關(guān)鍵路徑之一。與人們生活中的共享經(jīng)濟不同，共享服務(wù)是企業(yè)將分散在各個地方的財務(wù)、人力資源等各種共性的支撐服務(wù)集中在一起，并由專門部門負責統(tǒng)一向企業(yè)所有機構(gòu)提供服務(wù)。
財務(wù)軟件,是一種面向價值信息和基于會 計電算化的管理系統(tǒng)，是在計算機硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，采取科學信息處理技術(shù)，對賬目動態(tài)進行收羅、處理、存儲傳遞，完成會計核算、分析明細的軟件。財政管理 是對資金進行過程處理，資金對于企業(yè)來說，就好比一個人的血液循環(huán)系統(tǒng)一樣，是企業(yè)的命根子，資金循環(huán)的好不好，直接取決于財務(wù)的管理有關(guān)，也直接影響抉 擇企業(yè)的生計進行。鑒于財務(wù)管理軟件對企業(yè)有著重要的策略意義，在此按照互聯(lián)網(wǎng)最新統(tǒng)計新聞，對國內(nèi)的財務(wù)軟件前五的排名品牌和產(chǎn)品進行逐一介紹，希望對企業(yè)選擇有所幫助。● 四方財務(wù)軟件四方財務(wù)軟件創(chuàng)立于2000年，是財務(wù)軟件市場的領(lǐng)導(dǎo)廠商之一，四方既是公司名稱，又是其產(chǎn)品——財務(wù)管理軟件解 決方案的名稱，四方是目前國內(nèi)年增長銷量和用戶量最快的品牌。四方財務(wù)軟件的核心業(yè)務(wù)是研發(fā)最“簡單實用”的
自打2014年以來，SaaS、CRM、OA、ERP、HR、APM、進銷存、財務(wù)系統(tǒng)等，這些名詞大量的出現(xiàn)在朋友圈、電視樓宇廣告和百萬千萬融資資訊當中。由于它們涉及到企業(yè)不同時間段、不同角色、不同業(yè)務(wù)等各個方面，同時也因為各企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營方式幾乎完全不同，所以目前沒有哪一款產(chǎn)品能囊括CRM、OA、HR、進銷存等這些功能，目前市面上的產(chǎn)品能還處于在自己專注的領(lǐng)域深耕發(fā)展的階段。現(xiàn)在的CRM、OA、HR、進銷存、財務(wù)系統(tǒng)一般都以SaaS方式提供，CRM更專注于銷售方面的管理，OA更專注于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作溝通，HR更專注于人力管理，進銷存專注于倉庫相關(guān)的管理、財務(wù)系統(tǒng)專注資產(chǎn)、預(yù)算相關(guān)的管理。那么，上述中提及的“SaaS”您了解它嗎？可能對于行業(yè)外的人士來說，它是極其陌生的；對于行業(yè)內(nèi)的人士來說，也未必是真正了解其概念
小微企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)再獲新突破。暢捷通攜手暢捷通支付為小微企業(yè)推出全新互聯(lián)網(wǎng)+金融支付服務(wù)“企業(yè)錢包”。面對小微企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用新需求，近日暢捷通聯(lián)合第三方支付公司暢捷通支付在其T6、T+等軟件應(yīng)用中融入“企業(yè)錢包”支付和金融服務(wù)。企業(yè)錢包包括了網(wǎng)銀支付、企業(yè)理財和企業(yè)信貸三部分內(nèi)容，其中“網(wǎng)銀支付”能夠?qū)崿F(xiàn)在軟件中的資金收付、記賬、對賬一體化；“企業(yè)理財”又能使企業(yè)在有閑置資金的時候?qū)崿F(xiàn)超短期理財，在軟件中實現(xiàn)一鍵購買、一鍵贖回等功能；“企業(yè)信貸”可依托ERP和財務(wù)軟件中的數(shù)據(jù)幫助小微企業(yè)申請無抵押無擔保的純信用貸款。暢捷通研發(fā)的T+系列軟件服務(wù)除了滿足企業(yè)對本地業(yè)務(wù)管理需求外，還幫助企業(yè)對異地倉庫、辦事處、門店、分支機構(gòu)進行管控。今年暢捷通T+推出全新的B2B訂貨商城，支持企業(yè)經(jīng)銷商自助下單訂貨，通過暢捷
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