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熱出新高度！高溫預(yù)警催熱冷飲銷售，商家為何喜憂參半？

文章出處：深圳三順管理軟件服務(wù)有限公司人氣：-發(fā)表時間：2019-07-30 16:15:00

涼爽的初夏轉(zhuǎn)瞬即過，高溫預(yù)警一天一發(fā)：這樣的天氣帶上一撮孜然，出門你就是烤串~南方多地已經(jīng)發(fā)出了高溫黃色預(yù)警。伴隨著高溫來襲，各類冷飲的消費(fèi)量也直線上升。對于各地的冷食經(jīng)銷商來說，這表示一年的旺季又來了。然而欣喜之外，也暗藏著許多擔(dān)憂。

然而經(jīng)營以酸奶為代表的低溫乳制品要考慮其產(chǎn)品保質(zhì)溫度的控制，如果發(fā)不出去的貨超過了保質(zhì)期且商品質(zhì)量受到影響，就會給企業(yè)造成無法挽回的損失。樂士多是一家以經(jīng)營伊利乳制品為主的貿(mào)易型企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營冷食快銷品的關(guān)鍵是在產(chǎn)品保質(zhì)期內(nèi)，那樂士多是如何實現(xiàn)把產(chǎn)品最大化地配送、銷售出去？

銷售冷食快銷品遭遇困境

樂士多經(jīng)營的伊利乳制品有四、五十種，每天都要給輻射區(qū)內(nèi)的五百多家小超市、便利店、酒店以及當(dāng)?shù)氐馁u場進(jìn)行配送貨。配送貨的關(guān)鍵問題在于，如何準(zhǔn)確、快速地選擇質(zhì)優(yōu)客戶進(jìn)行優(yōu)先配送貨，降低配送成本，提升公司的整體盈利能力。

倉庫管理員每天都要據(jù)業(yè)務(wù)員上報的內(nèi)容，分析優(yōu)先給哪個業(yè)務(wù)員哪家客戶進(jìn)行補(bǔ)貨。這對倉庫管理員也提出了很高的要求。

低溫乳制品要考慮其產(chǎn)品保質(zhì)溫度的控制，如果發(fā)不出去的貨超過了保質(zhì)期且商品質(zhì)量受到影響，就會給企業(yè)造成無法挽回的損失。

開啟成功快車道的秘訣

針對企業(yè)上述的業(yè)務(wù)狀況，樂士多決定借助暢捷通T+ Cloud來幫助處理企業(yè)日常業(yè)務(wù)。通過運(yùn)用T+ Cloud，樂士多實現(xiàn)了核心管理訴求：提升企業(yè)整體的盈利能力；提升企業(yè)人員的工作效率。

樂士多在今年正式啟用T+ Cloud后，企業(yè)內(nèi)部管理上了一個新臺階，工作效率提高了50%。原來內(nèi)勤人員要到下午5點也處理不完前一天業(yè)務(wù)員的手工單，現(xiàn)在業(yè)務(wù)用T+ Cloud手機(jī)下單后，內(nèi)勤人員在中午11點前就可以處理完前一天的銷貨單了！

樂士多總經(jīng)理表示：“工作量減少了，人員離職率也降低了。通過系統(tǒng)還可以自動的統(tǒng)計分析銷售數(shù)據(jù)，真實反映業(yè)務(wù)情況，降低對人員的依賴性，即便人員離職后，也能把損失降到了最低！”

同時，綜合五百多家客戶銷售及結(jié)款情況，制定客戶補(bǔ)貨優(yōu)先級，并進(jìn)行補(bǔ)貨需求分析，優(yōu)先給現(xiàn)金結(jié)款的客戶進(jìn)行配送貨，保證企業(yè)的資金流可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和整體盈利能力。樂士多總經(jīng)理感慨地說：“現(xiàn)金回款的客戶，一個月能與其做100萬的生意，如果每月回款5次，那我只需要準(zhǔn)備20萬，就能做這100萬的生意。這就相當(dāng)于1元做5元的生意了！”

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