簡單分析用友t6軟件產(chǎn)品的應(yīng)用功能價值亮點
上期我們講到用友T6 7.0的新增產(chǎn)品功能介紹,現(xiàn)在也就不賣關(guān)子啦!我們直接進入用友T6產(chǎn)品應(yīng)用價值點的主題吧。
用友T6應(yīng)用價值點
① 平臺:流程驅(qū)動的業(yè)務(wù)單據(jù)通知機制
② 財務(wù):完善信用管控、降低應(yīng)收風險;小集團財務(wù)匯總—財務(wù)集中、一覽無余
③ 倉庫:多種領(lǐng)料方式防內(nèi)耗
④ 質(zhì)量:質(zhì)量管理
⑤ 決策分析:企業(yè)運營管理數(shù)據(jù)全掌握
⑥ 銷售:訂單盈虧預(yù)測,快速準確接單;確保及時交貨,訂單全程跟蹤
⑦ 計劃:讓生產(chǎn)采購不多不少不早不晚的生產(chǎn)計劃
⑧ 生產(chǎn):讓委外業(yè)務(wù)不再成為管理盲區(qū);了解車間進度不再成為麻煩事
在這里,我們將從“財務(wù)、銷售、生產(chǎn)”這三個方面去重點講解用友T6軟件的應(yīng)用價值點。
一、財務(wù)
完善信用管控、降低應(yīng)收風險
業(yè)務(wù)場景:
在銷售過程中,企業(yè)需要對應(yīng)收款客戶,按客戶或所負責的業(yè)務(wù)員控制對其的發(fā)貨量或訂貨量,以防止呆賬壞賬發(fā)生
企業(yè)要及時掌握哪些客戶有欠款、每個客戶都欠多少款、欠了多長時間、什么時間能回款?
T6對策價值點——客戶信用管控
小集團財務(wù)匯總—財務(wù)集中、一覽無余
業(yè)務(wù)場景:
對于具有多個分子公司或異地機構(gòu)的企業(yè),要全面了解各個子公司的財務(wù)運營狀況,集中進行財務(wù)業(yè)務(wù)查詢、統(tǒng)籌分析。在手工模式下,數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理需要分類,各個機構(gòu)由于所屬行業(yè)不同,業(yè)務(wù)憑證處理和報表都有可能不同
對于獨立的企業(yè),在財務(wù)審計時,需要快速查詢歷年的財務(wù)數(shù)據(jù),并要能夠按照多角度快速查詢到各項財務(wù)指標和數(shù)據(jù),財務(wù)經(jīng)常加班加點工作的結(jié)果也是數(shù)據(jù)延遲、滯后、準確性不能保證
T6對策價值點——財務(wù)匯總
二、銷售
訂單盈虧預(yù)測,快速準確接單
業(yè)務(wù)場景:
企業(yè)接單時需要報價,怎么報?
企業(yè)往往根據(jù)經(jīng)驗,拍著腦袋報價,報低了,沒有錢賺;報高了,又怕把定單丟給競爭對手;
或是長時間算不出個合理的價格,從而影響客戶服務(wù)水平,降低盈利能力。
不清楚訂單成本構(gòu)成及盈虧狀況,無法提供合理報價。
T6對策價值點——銷售訂單成本預(yù)測
確保及時交貨,訂單全程跟蹤
業(yè)務(wù)場景:
能不能說清每個銷售訂單完成到哪一步?是到了采購階段、領(lǐng)料生產(chǎn)、完工入庫、還是發(fā)貨階段?
能否了解銷售訂單在采購了多少料、領(lǐng)用了多少料、完工入庫了多少、發(fā)出了多少?還差多少?
如何查看與銷售訂單相關(guān)的所有單據(jù)?如發(fā)貨單、收款、采購訂單、生產(chǎn)訂單等。
能不能及時了解訂單完成過程中存在的延遲因素,從而加以解決?
由不能及時交貨帶來的罰款和信用降低現(xiàn)象也是企業(yè)的心病.
T6對策價值點——訂單全程跟蹤
三、生產(chǎn)
訂單盈虧預(yù)測,快速準確接單
業(yè)務(wù)場景:
制定好的計劃卻因為委外加工廠商的頻繁領(lǐng)料和入庫,對庫存數(shù)據(jù)無法掌握;
對委外加工進程無法跟蹤,常常因為產(chǎn)品不能及時入庫使生產(chǎn)線停工;
與委外加工廠商之間發(fā)料、入庫、加工費結(jié)算的往來業(yè)務(wù)也隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的增加變得混亂;
缺乏對委外廠商委外訂單的全過程管控和結(jié)算管理致使委外加工業(yè)務(wù)成為企業(yè)的管理盲區(qū)。
T6對策價值點——委外過程全程監(jiān)控
了解車間進度不再成為麻煩事
業(yè)務(wù)場景:
報上來的數(shù)據(jù)準確嗎?
生產(chǎn)部長不能夠及時獲得準確的生產(chǎn)訂單執(zhí)行情況:你怎么了解知道生產(chǎn)任務(wù)在各車間、各工段的進度嗎?及時嗎?
在制品在各個車間有多少?在各工序有多少?
是不是攤了一桌子報表也不能看到想要的數(shù)據(jù)?比如客戶詢問生產(chǎn)進度,我們找不到與這個客戶相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行情況。
車間多個統(tǒng)計員來統(tǒng)計生產(chǎn)的進度,各種表格做了無數(shù)個,卻很難回答準確的生產(chǎn)進度情況。
T6對策價值點——生產(chǎn)進度匯報管理
以上就是我要和大家講述的用友T6軟件應(yīng)用價值點介紹啦!有沒有Get到呢?如果想要了解更多關(guān)于用友T6軟件相關(guān)信息的咨詢,可點擊下方“咨詢”按鈕,我們將由資深顧問給您解答!
深圳三順管理軟件服務(wù)有限公司成立于2005年9月,成立以來一直專注于為成長型中小企業(yè)提供企業(yè)管理軟件咨詢及信息化服務(wù),幫助中小企業(yè)通過先進的信息化工具武裝自己,提高運營效率,塑造競爭優(yōu)勢!公司自成立以來,相繼與用友優(yōu)普,用友暢捷通,金蝶軟件,企業(yè)維生素CRM,鵬為CRM,致遠協(xié)創(chuàng)等知名管理軟件公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同致力于深圳地區(qū)的企業(yè)信息化建設(shè).目前三順公司是用友暢捷通T系列產(chǎn)品,用友ERP-U8產(chǎn)品在深圳地區(qū)的核心經(jīng)銷商-咨詢熱線:400-628-4158
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